Madonna di Campiglio invente la pause‑sérénité sur les pistes : finies les files d’attente interminables et le stress du départ, grâce au dispositif expérimental nommé « Numéro Idéal ». Testé pendant la période de forte affluence entre le 28 décembre 2025 et le 5 janvier 2026, ce système a pour but de réguler le flux de skieurs afin d’améliorer la sécurité, l’expérience et… le plaisir de skier. Voici tout ce qu’il faut savoir avant de préparer sa prochaine semaine blanche.

Qu’est‑ce que le « Numéro Idéal » ?

Le principe est simple et pragmatique : limiter le nombre d’entrées sur les pistes à un seuil optimisé, calculé pour éviter la sur‑densité sur les remontées et sur les zones de passage. Plutôt que d’autoriser un afflux massif — qui crée des files, des zones dangereuses et des temps morts —, la gestion dynamique ajuste le flux en temps réel. Concrètement, on achète son forfait ou sa place, et la plateforme indique les créneaux garantissant l’accès sans attente excessive.

Les chiffres parlent : moins d’attente, plus de glisse

Selon Bruno Felicetti, directeur général de Funivie Madonna di Campiglio, le bilan du test est probant :

  • réduction de 7 % des « premiers entrants » (moment typique de congestion),
  • augmentation de 1 % du nombre total de passages sur les pistes (les skieurs ont dépensé moins de temps en file et donc plus de temps à skier),
  • baisse de 5 % des interventions de secours — un indicateur direct d’amélioration de la sécurité,
  • réduction d’environ 9 000 personnes pendant la période de pointe (soit une moyenne d’un millier de personnes en moins par jour).
  • Autrement dit : moins de monde concentré simultanément = réduction des risques et meilleure qualité de la pratique.

    Pourquoi c’est bon pour la sécurité et le bien‑être

    La plupart des accidents sur les pistes proviennent de collisions ou d’erreurs liées à la fatigue et au surpeuplement. En régulant le nombre de skieurs présents sur un même tronçon, le « Numéro Idéal » diminue les situations d’urgence et offre un environnement plus serein. Les retours des pratiquants sont positifs : plus de tranquillité pour profiter, des files réduites aux télésièges, et des conditions meilleures pour les cours de ski et les sorties en famille.

    Comment fonctionne la gestion pratique ?

  • vente en ligne de créneaux et forfaits : les journées les plus demandées (journée‑type ou horaire) sont « calibrées » ;
  • capteurs et outils d’analyse : comptage des flux et ajustements en temps réel ;
  • communication proactive : incitation à acheter des billets « journée » ou des créneaux pour les visiteurs en excursion d’une journée ;
  • coordination avec les écoles de ski et les services de secours pour prioriser la sécurité et la fluidité.
  • La montagne s’organise comme une destination touristique moderne : réservation en amont, planification et information claire. Les responsables soulignent l’importance d’une meilleure communication pour inviter les visiteurs à acheter en ligne et éviter les déplacements tenaces à la dernière minute.

    Ce que cela change pour les familles et les skieuses

    Pour les familles, c’est un vrai plus : moins d’attente avec des enfants, des journées plus longues sur les pistes et une meilleure gestion des cours. Les monitrices et moniteurs de ski bénéficient d’un terrain moins chaotique pour enseigner. Pour les skieuses régulières, l’avantage est la possibilité de skier dans des conditions plus propres et plus sûres, sans subir le brouhaha des périodes de pointe.

    Impacts économiques et touristiques

    Madonna di Campiglio parie sur la qualité plutôt que sur la quantité : attirer des visiteurs prêts à planifier leur séjour et à payer pour une meilleure expérience plutôt que d’accueillir une foule non gérée. À moyen terme, cela peut favoriser un tourisme durable et haut de gamme, avec des retombées positives sur l’hôtellerie, la restauration et les prestations locales — à condition que la communication et l’accessibilité restent inclusives.

    Points à améliorer et limites

  • accessibilité : il faut veiller à ne pas privilégier uniquement les skieurs aisés capables de réserver à l’avance ;
  • communication : la réussite dépend de la clarté des informations et de la facilité d’achat en ligne ;
  • flexibilité : gérer les imprévus météo et la mobilité quotidienne sans pénaliser les visiteurs locaux reste un défi ;
  • scalabilité : étendre le dispositif à l’ensemble de la saison et à d’autres domaines skiables nécessitera des outils robustes et l’adhésion des parties prenantes.
  • Conseils pratiques pour en profiter

  • achetez votre billet en ligne, surtout si vous prévoyez une journée d’excursion ;
  • privilégiez les créneaux moins demandés (mi‑journée ou après‑midi) si votre planning est flexible ;
  • vérifiez les communications officielles du domaine avant de partir (météo, jauges, recommandations) ;
  • pour les familles, réservez les cours de ski et synchronisez les créneaux pour optimiser la journée.
  • Madonna di Campiglio montre qu’il est possible d’inventer un modèle alternatif où la qualité du séjour prime sur le simple comptage de visiteurs. Pour nos lectrices qui aiment la montagne — qu’elles soient skieuses régulières ou adeptes de la première virée hivernale en famille — le « Numéro Idéal » ouvre la voie à des vacances plus sereines, plus sûres et véritablement centrées sur le bien‑être. Reste à trouver l’équilibre entre accessibilité et gestion responsable pour que ce dispositif, prometteur, profite au plus grand nombre.

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